Esta Acción de Formación se ha realizado en muchas empresas e instituciones, beneficiándolas en diversos aspectos de su desarrollo técnico – organizacional.
El éxito de la planificación estratégica se basa en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino en un método o plan lógico, estableciendo así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Objetivos
- Aprender a fijar prioridades, concentrándose en las fortalezas de la organización..
- Contribuir en el incremento de la productividad de los empleados, menor resistencia al cambio, y un entendimiento más claro de la relación existente entre el desempeño y los resultados, mediante una excelente planificación estratégica
- Ayudar a reconocer las oportunidades seguras o de riesgo, además de realizar una elección asertiva entre ellas.
- Permitir la identificación, jerarquización, y aprovechamiento de oportunidades
- Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables, ya que los objetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso
CONTENIDO
Planificación estratégica
- Modelos de Planificación Estratégica
- Etapas en el Proceso de Planificación Estratégica
Hacia la transformación del entorno
- Visión
- La metáfora del río por cruzar
- Características de una Visión de Futuro
- Ejercicio de Visión y Misión
- Pensamiento Estratégico
- El arte del pensamiento estratégico
- Peligro para el pensamiento Estratégico
- Análisis del Entorno: la Matriz F.O.D.A.
- Plan de Acción: ¿Qué hacer? Administración de Personal.
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